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文 | 奇数场小朋友四点放学，一个个站在学校门口嗷嗷待接，六点下班的家长们此刻还在工位上唇枪舌战、奋笔疾书；寒假开启，想把孩子送补习班一举多得，又开始焦虑怎么接送。接？还是不接？一方面担心他们的安全，一方面又想要他们独立；一边被指责过度溺爱，一边被批判不负责任。最后，家长们还是难逃这个史诗级诘问。不止国内，另一个时区的家长，也有同样的烦恼。一个周六的晚上，美国旧金山的Laura Mancuso就陷

" 168体育课程上线一周，就被整套扒走上传到了某平台，播放量几天内破万。"这不是段子，是现实。对内容型教育企业来说，内容不是 " 卖出去就完了 " 的商品，而是决定品牌、溢价、用户信任的根本资产。但今天，在社交裂变、平台分发和用户重剪辑的夹缝里，这项 " 资产 " 正在悄无声息地流失，而整个教育行业的版权保护体系，依旧滞留在 " 出事再说 " 的初级阶段。最近，由黑板洞察与众桓知产联合发布的《2025

1 月 27 日，安踏宣布以每股 35 欧元的价格收购彪马（Puma）29.06% 的股份。斥资约 122.8 亿人民币后，安踏取代皮诺家族成为彪马第一大股东，日益庞大的安踏宇宙再添新丁。愿意接受 62% 的溢价拿下彪马，大老板丁世忠给出的解释是：看重彪马的长期价值和潜力，而过去几个月的股价并未充分反映出彪马的实力 [ 1 ] 。这句话翻译一下就是：彪马管理层太菜，导致公司经营水平和品牌影响力不匹