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中国餐饮，到底要不要学日本？2025 年对于大多数中国餐饮业来说，绝对是难熬的一年。旺季不旺、淡季更淡，消费持续低迷，流量下滑严重。" 反内卷 " 沦为口号，价格战越打越凶。压抑、失落、迷茫，各种情绪阴霾笼罩着从业者。然而，市场并非没有亮光。以寿司郎、滨寿司、肉肉大米为代表的一大批日本餐饮品牌逆势增长，很多中国本土品牌却持续低迷，两者反差强烈。这些日本餐饮品牌凭什么在中国市场上大杀四方？进入到全新

机会始终属于那些能精准捕捉情绪价值、持续创造身份认同的品牌。Golfcore 的火热还在继续。上周，美国新晋高尔夫生活方式品牌 Malbon Golf 宣布将与 TKG Lifestyle 战略合资入华，并在深圳设立总部。同时就在过去几周，1886 年便已成立的美国经典高尔夫服饰品牌 Munsingwear（万星威）先后在成都 SKP 和武汉万象城开出全面焕新后的中国西南首店和华中首店。再往前看，

近日，特朗普一纸诉状将美国财政部和国税局告上法庭，索赔至少 100 亿美元，" 总统起诉政府 " 的荒诞操作瞬间引爆国际舆论。其实，这并非特朗普第一次打官司索赔。从摩根大通、第一资本等金融巨头，到 BBC、派拉蒙等媒体集团，再到美国政府机构，他发起的诉讼索赔总额超过 500 亿美元，且已拿到近亿美元和解金。这位 " 商人总统 " 把法庭变成了 " 提款机 "，硬生生走出了一条 " 以诉生财 " 的